Wat willen we bereiken | Effect indicator | Streven | Eerdere resultaten | Bron | Wat gaan we daar in 2022 voor doen |
|---|
Vestiging van meer, en meer gevarieerde, commerciële voorzieningen in centrum en omgeving (meer bedrijvigheid) Bron: Detailhandelsvisie 'Bestse keuzes binnen het regionale winkelbeleid' | Aantal in gebruik zijnde niet-woningen in het stimuleringsgebied | Gelijk aan 2020
(gegevens beschikbaar in jaarrekening 2021) | 2020: 152
2019: 151
2018 : 147
2017: 166 | WOZ | - Oprichten van één winkeliersvereniging in het winkelgebied Wilhelminadorp en één voor het Centrum.
- Het aanstellen van een winkelgebieden manager voor het centrum, Wilhelminadorp en Heivelden. Deze manager is aanspreekpunt voor de ondernemingen in de winkelgebieden, zorgt voor verbinding tussen de winkelgebieden en haalt (indirect) input op voor gemeentelijke beleidsvelden.
- Vanuit het doel om meer en meer gevarieerde voorzieningen in het centrum te krijgen, leveren we een bijdrage aan de voorbereiding van de transformatie van de stationsomgeving in samenwerking en afstemming met de regio (zie verder programma Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening).
- Afhankelijk van de ontwikkelingen van Covid-19 blijven we ruimhartig bij het toestaan van terrassen. En wij bekijken of we ondernemers nog meer kunnen faciliteren via andere regelgeving.
|
|---|
Een goed vestigings- en ondernemingsklimaat, waarbij een grote economische dynamiek en vitaliteit zorgt voor een groeiende werkgelegenheid en een toenemend welvaartsniveau in Best. Bron: Beleidsakkoord 'Samen verder werken aan ons Best'. | Meerjarige ontwikkeling van het aantal arbeidsplaatsen in het stedelijk gebied
(SGE) ten opzicht van landelijke ontwikkeling | De meerjarige ontwikkeling van de werkgelegenheid (% groei aantal banen) is structureel beter dan de landelijke ontwikkeling (% groei aantal banen). (gegevens beschikbaar in jaarrekening 2021) | 2016-2020: regio: + 6,84 % NL: + 7,44 % dus in 2016-2020 presteert de regio
0,6 procent-punt minder dan NL | LISA | - Uitvoeren actieplan behorend bij de bedrijventerreinenvisie.
- We nemen bestuurlijk en ambtelijk deel in de Brainport organisatie. We blijven in gesprek over een meer evenwichtige, gelijkwaardige wijze van samenwerking en financiering van de vennootschap.
- Best neemt actief deel aan '9voor1' voor huisvestigingsvragen van bedrijven. Dit om zoveel mogelijk bedrijven te behouden voor de regio of te laten vestigen in het stedelijk gebied.
- Ook het merk ‘Best Bijzonder’ is van belang voor het vestigingsklimaat van Best, in de brede zin van het woord. (Zie ook programma sport cultuur en recreatie).
- In 2022 werken wij aan de profilering van de bedrijventerreinen zoals opgenomen in het actieplan bedrijventerreinenvisie.
|
|---|
| Verplichte indicator:
Aantal bedrijfsvestigingen per 1000 inwoners (15-64 jr.) | | Best 2020: 122,3
NL 2020: 135,2 | LISA | |
|---|
| Verplichte indicator: Index functiemenging: verhouding tussen banen en woningen | | Best 2020: 54,1%
NL 2020: 53,2% | LISA | |
|---|
| Verplichte indicator:
Netto arbeids-participatie: % van de werkzame beroeps-bevolking ten opzichte van de beroeps-bevolking | | Best 2020: 71,6%
NL 2020: 68,0% | CBS | |
|---|
| Verplichte indicator:
Aantal banen per 1.000 inwoners in de leeftijd 15 – 64 jaar | | Best 2020: 761,8
NL 2020: 795,9 | LISA
| |
|---|
